Méthodes de Résolution des Problèmes MRPG
durée
3 Jours x 6 Heures = 18H
horaire
De 9h à 12h et de 13h à 16h
Objectif
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Organiser le pilotage des équipes de travail
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Dynamiser et faire évoluer un projet qualité de façon significative
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Rechercher et identifier les causes du problème
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Choisir ensemble des solutions et leurs applications
Publics concernés
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Directeur d’usine, Responsable de production, Responsable contrôle qualité, Chefs d’équipes/Monitrices, Contrôleurs qualité
Programme
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Présentation de la démarche de résolution de problèmes en équipe
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Présentation des 7 outils élémentaires de résolution de problèmes du Progrès Permanent
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Identification des problèmes (gaspillages, analyse des Processus, …)
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Travail sur les outils de base de la Qualité
Méthodes pédagogiques
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Travaux de groupe sur les étapes de résolution de problèmes , Mise en place d’un plan d’actions
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