Ministère de l'Industrie et des PMEsMinistère de l'Industrie et des PMEs

5S et management visuel

durée

4 Jours x 6 Heures = 24H

horaire

De 9h à 12h et de 13h à 16h

Objectif

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Découvrir un outil de management d’équipe et d’organisation simple et efficace

  • Comprendre les enjeux de la méthode 5S et les étapes pour l'appliquer · Règles de base dans la mise en place de l’outil TPM 5S. Analyse Kaizen autour de l’approche 5S.

Publics concernés

  • Directeur d’usine, Responsable de production

  • Responsable qualité, Chef d’équipe, Monitrice, Responsable magasin

Programme

  • Le principe de KAIZEN et le positionnement des 5S dans la mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue.

  • Description générale des 5S

  • Les étapes de mise en œuvre des 5S

  • Lancement et pilotage d’un chantier 5S

  • Amélioration de l’efficacité de poste de travail et la mise en place des actions de standardisations

Méthodes pédagogiques

  • Cours théoriques de la méthode 5S avec présentation des cas pratiques

  • Cas pratiques dans l'entreprises (sélection d'une zone pilote: Chiffarge de gain en espace

Programme de formation continue en inter et intra entreprise 2019

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